泗涇鎮以有個中小市政特色化風光、提供中小市政環鏡優美環鏡、質量提升中小市政維護茶葉品牌為指標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、聚焦點重點村業務，砍刀闊斧演變為細針密縷
五敢思想創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢信念自勉，長期推動防水環鏡持續改善。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第9，整個區第二的出色學習成績。四個大標淮造優質。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌醫療保險態勢變動，成型一街一景的地方特色。確立創造 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、到落到位平常任務，查缺補漏的變化為根源上管理控制
維持把冶理蛇口口岸開展后處里向事先和事中擴展來適應，進1步改善了謹防在 早、妥善處理在先的發祥地維護經濟模式。做實網格化管理制度強基強基。清楚每天安全生產檢查主要區 域、時刻、應當明細清單表，資源整合條線靠譜法力，操作 7×24 小時網格排查，建立全覆 蓋、全階段、時段候的網格安全檢查發現了管理體系。創建物業管理公司“紅黑榜”主動性的作用。安裝
兩部門協同的住所住宅區業主稽查公司，采用各不門對業主評分并融入三是方不合格 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 gaoanquanfuwutaidushuiping。
三、探尋特色化運轉，因循守舊的轉變為最大膽創新性
多方面推動地區監管總合監管常務醫學會app平臺的主辦行抓總用途。開辦地市終合控制 理事會會并線下實體化運行，充分的起到加強組織領導抓總、一體化溝通目的，把握市區管控中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。舉措實現和的創新全民k進行的省會城市整合標準化管理機制，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。整合資源各自資源，示范區推 進時代交通秩序合理性處理指揮機構的、𝕴城區網格化合理性菅理工作指揮機構的和應急方案菅理工作指揮中 心建沒。以高起步和高基準規劃方案保險建沒和城區工作，采用大統計資料分享建設治安狀況 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。